Сеть виномаркетов Поляна закрылась
Эксперты считают, что владельцы Поляны стали заложниками быстрого развития и не угадали с форматом
Последний магазин украинской сети виномаркетов прекратил работать чуть больше месяца назад. Об этом сообщает НВ Бизнес.
«Последний магазин, расположенный на ул. Глыбочицкой в Киеве, был закрыт чуть больше месяца назад», – рассказывает руководитель компании-дистрибьютера.
Эксперты считают, что владельцы Поляны стали заложниками быстрого развития, не угадали с форматом магазинов и пытались копировать конкурентов.
Первый магазин сети «Поляна» открылся в 2009 году, через два года после появления магазина GoodWine, вспоминает совладелец GoodWine Дмитрий Крымский.
«Дистрибуторам казалось, что достаточно открыть специализированный винный магазин и он сразу станет успешным», – признает Крымский.
Сеть магазинов Поляна тогда принадлежала компании Марком, которая была официальным дистрибьютором коньяка Hennessy и примерно 70% вин Нового света, которые поставляли в Украину. Марком принадлежала предпринимателю Илье Гринбергу. Проект очень динамично развивала компания Поляна Украина Групп, в 2013 году сеть управляла 35 магазинами не только в Киеве, но и в городах-миллионниках.
«Сеть планировала развиваться по франчайзингу. Требования к бизнесменам, которые хотели открывать магазины под ТМ Поляна, были очень жесткими. Поэтому компания заключила всего один-два договора на развитие под ее брендом», – рассказывает НВ Бизнес глава директората Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос.
Кроме Поляны, Илья Гринберг развивал сеть магазинов по продаже элитных продуктов питания Delight, Маленький принц, а также владел столичным рестораном Lavinia.
По данным Единого реестра юридических лиц, сейчас сеть принадлежит Сергею Токареву и британской компании «Мидоу Холдинг Энд Ресонсез Эл Пи». Поляну возглавляет Юрий Серебров, который ранее работал директором Маркому. Это и позволяет экспертам говорить, что Илья Гринберг мог быть причастным к сети Поляна.
Получить комментарий Гринберга НВ Бизнес не удалось.
«В сети была очень быстрая экспансия, при которой сложно контролировать бизнес. В каждом магазине нужен сильный руководитель, но найти их сложно. Сеть росла в количестве, но продажи, насколько мне известно, не росли. Это была очень нестабильная модель», – говорит Крымский.
Поляна делала ставку на собственный импорт, редко работала с поставщиками на стороне, что сказывалось на ассортименте компании.
«Конкуренция на рынке очень жесткая и сейчас нужно постоянно работать с покупателями через социальные сети, предлагать новинки, проводить акции», – говорит директор сети OkWine Ирина Дейнега.
Подробнее о зарубежном виноделии, а именно о испанское производство читайте в материале Mind Виновата Барселона: едем на родину кофе.
Источник: mind.ua