В один из дней занятий этой уникальной школы, на которую послушать лекции и попрактиковаться под руководством западных специалистов по арт-менеджменту приехали сорок участников почти из всех регионов Украины, внезапно возникла дискуссия между ними и представителем родного Минкульта, также присутствовавшем на семинаре в ранге слушателя. В разгоревшемся споре о том, стоит ли затевать в Украине новые фестивали (о них пренебрежительно было брошено — «местечковые») или достаточно «всем миром» поддерживать несколько уже существующих крупных, патронируемых Министерством, едва ли могли быть реальные победители. Важно не это. И даже не то, как, порой весьма убедительно, защищали свое право на инициативу и поступок прибывшие в Летнюю школу из провинции музейщики, галеристы, театральные и музыкальные менеджеры. Порадовало другое: привычных для подобной аудитории еще год-два назад жалоб, стонов и мольбы о вожделенном государственном финансировании как панацее для спасения творческих идей и проектов... практически не прозвучало. И в зарубежную глобальную благотворительность, как в сказку, украинские арт-менеджеры, как оказалось, тоже уже не верят.

А потому слушали они учебный курс «Проектный менеджмент: маркетинг и спонсорство» в исполнении американского профессора Дениса Рича деловито, внося по ходу лекций необходимые поправки «на нашу родную действительность».

...И было во всем этом то самое сочетание полезного с приятным, которое, уверена, многим из нас, участников, понравилось в этой новой форме учебы, организованной программой «Культура» Международного фонда «Вiдродження». Знания, добытые в течение этих четырех напряженных дней, наверняка реально помогут нам всем, задумывающим и организовывающим свои большие и маленькие фестивали, креативные фонды, молодежные театры-студии, ассоциации и даже совершенно независимые кино- и телепроекты.

Теперь мы твердо знаем: у нас есть миссия и от нее не стоит отступаться, и создаем мы не только «разумное, доброе, вечное», но и все же специфический продукт обмена и продажи (это нечто совсем иное, чем «особая духовная миссия» нашей вчерашней культуры, которая навсегда обречена на «остаточный принцип»).

Теперь мы чуть лучше представляем, как предлагать свои проекты международным фондам и отечественным спонсорам и донорам (правда, о них и их нравах уважаемый профессор из Чикаго услышал от нас много нового, удивлялся и даже кое-что конспектировал). И зарубежным продюсерам тоже будем, наверное, смелее предлагать свои хореографические и джазовые коллективы — после того, как ближе познакомились с обаятельным и чрезвычайно конкретным Нельсоном Ферандецем — директором программы исполнительских искусств и тренингов Visiting Arts из Великобритании. Кстати, именно он убедил слушателей Летней школы в том, что не стоит так уж упрекать родное украинское государство за невнимание и скудную поддержку культуры, кивая при этом на «западный опыт». В Великобритании государство гораздо раньше, чем у нас, повело себя скупцом по отношению к культуре. И ничего: культура выжила. И стала еще живей. Научившись орудовать удочкой, и мы не пропадем.