Хотя суммы сегодня и не разглашаются, все-таки можно сделать некоторую оценку проданного имущества. Эксперты считают, что покупка пакетов акций Гусинского в медиа-компаниях обошлась «Газпром-медиа» в 120—140 миллионов долларов. Конечно, для среднего российского олигарха это и не такие уж большие деньги. Но для вынужденного эмигранта они уж никак не лишние. Эти средства, некогда замороженные государством, теперь могут быть использованы Гусинским для развития медиа-проектов за рубежом.

Но кроме денег есть еще одна немаловажная для экс-магната деталь: чувство спокойствия. То, что невозможно оценить в денежном эквиваленте, является отношениями с государством, подданным которого Гусинский некогда был. Это государство, которое еще вчера сажало мятежного олигарха в Бутырку, а после объявляло в международный розыск, сегодня, кажется, согласилось вести со своим бывшим подследственным деловые переговоры. Согласитесь, что сам факт сделки государственной корпорации с человеком, обвиняемым российской генпрокуратурой в мошенничестве, может стать началом некой «реабилитации», пусть не политической, но юридической — уж точно. Кстати, и сама генпрокуратура России, которая очень охотно вдавалась в пространные комментарии в отношении Гусинского, сегодня как в рот воды набрала. Наверное, в самом скором времени мы станем очевидцами своеобразной юридической сделки «обвиняемого с правосудием». Говоря другими словами, государство может, если и не прекратить уголовное дело в отношении главного фигуранта, то, во всяком случае, отказаться от его преследования, что для Гусинского в настоящий момент очень и очень важно.

Можно предположить, что сам Гусинский, не имеющий бизнесовых интересов в России, так и рассудил: если существует возможность «снять куш» с того, что до этого не приносило ничего, кроме неприятностей, то почему же этого не сделать. Тем более что из всего этого можно выжать и деньги, и имидж защитника свободы слова, например. Зачем, спрашивается, вставлять палки в колеса тем, кто тебя уже давно переиграл, ведь кроме неприятностей — в виде препятствий для развития бизнеса за рубежом, — это ни к чему не приведет.


«Газпром», кстати, тоже не остался в накладе от этой сделки, как и его «дочка» — медиа-холдинг. Теперь шансы этого природного монополиста продать непрофильные медиа-активы выросли в несколько раз. Как заявил глава «Газпрома» Алексей Миллер, компания надеется, что консолидация акционерного капитала создаст благоприятные условия для дальнейших переговоров с потенциальными инвесторами. Ведь теперь без Гусинского интерес последних к медийным активам должен возрасти.

Ни для кого не секрет, что наличие в списке акционеров фамилии Гусинского играло на снижение привлекательности компаний. Потенциальные покупатели просто боялись иметь дело с бизнесом, в котором им бы пришлось сотрудничать с «врагом государства». Кроме того, покупатели играли на этом в сторону понижения стоимости компаний, мотивируя свои шаги всевозможными рисками, связанными с преследованиями Гусинского со стороны государства. А добавьте сюда и главного миноритарного акционера... Он ведь тоже мог бы сыграть не на руку «Газпрому». Судите сами, по российскому законодательству то самое право «первой ночи», то есть право на первоочередное приобретение контрольного пакета акций принадлежит именно миноритариям. О чем это говорит? Да о том, что Гусинский формально сохранял за собой право выкупить то, что еще вчера принадлежало ему как владельцу. Такое положение дел, естественно, не устраивало ни медийных менеджеров «Газпрома», ни государство.

Ко всему прочему, г-н Миллер посчитал важным скупить и долги подконтрольных «Газпрому» компаний перед структурами Гусинского (около 230 млн. долл.). Ведь не ровен час, и последний мог бы начать процедуру банкротства некогда отобранных у него фирм. Теперь же «Газпром-медиа» этого не боится: уже ничто не втянет его в арбитражные разборки.


Неужели пора ставить точку во всех этих медийных войнах? На первый взгляд, вроде бы да: «Газпром» устранил все препятствия для того, чтобы, наконец, избавиться от непрофильных активов. Но вопрос остается в том, насколько быстро и охотно газовый монополист покинет медиа-бизнес. И вопрос, как оказывается, не так прост. Самое главное, по мнению Алексея Миллера, чтобы компания не понесла убытки от продажи приобретенных активов. А это означает, что за все пакеты «Газпром-медиа» очень хочет получить, ну, как минимум, 500—550 млн. долл. Любому спецу от медиа понятно, что активы в их сегодняшнем состоянии не стоят таких денег. Более того, в России на сей момент нет структуры или даже консорциума компаний, которые смогли бы заплатить указанную сумму. И это уже не говоря о тех масштабных вливаниях, которые бы могли вдохнуть жизнь во многие фирмы. То есть потенциальным покупателям надо крепко подумать о средствах, которые следует вложить в компании, дабы они начали приносить прибыль. Поэтому дальнейшая судьба медиа-активов может развиваться по нескольким сценариям.

Первый вариант — быстро продать относительно прибыльные и привлекательные активы. Это, прежде всего, издательство «Семь дней»; компания НТВ, которая если пока и не прибыльная, то явно интересна для ряда фигурантов — прежде всего, Бориса Иордана. Есть возможность хорошо продать и несколько радиостанций, которые интересуют преимущественно мелких инвесторов, но больше 2—4 млн. долл. за каждую не выручить. В этом случае с остальными частями холдинга придется либо очень долго работать, чтобы сделать из них «конфетку» для покупателя, либо просто их закрыть. Этот вариант, хоть и является наиболее «оперативным», едва ли реален, так как не принесет «Газпрому» требуемых средств.

Второй вариант — среднесрочный — состоит в том, чтобы развить ряд проектов, таких как канал ТНТ (превратив его в более или менее прибыльное развлекательное телевидение), газеты «Труд» и «Трибуна» (что представляется крайне сложным), и продавать активы крупными блоками, «нагружая» прибыльные проекты довесками из менее прибыльных (например, продавать весь «телевизионный куст» с довеском в виде убыточного НТВ Плюс). Такой вариант продажи предполагает довольно-таки большой промежуток времени, который исчисляется двумя-тремя годами. За это время и необходимо найти серьезных покупателей, которыми, скорее всего, могут стать лишь международные медиа-холдинги. Последние, исходя из источников в «Газпроме», уже который месяц проводят консультации с российскими продавцами. Этот вариант представляется весьма реальным, особенно потому, что «среднесрочный» период закончится уже после выборов 2004 года.

Третий же вариант не нов. «Газпрому» очень хочется, чтобы пришел какой-то крупный инвестор и купил все сразу и за большие деньги. Это избавит «газовиков» от тяжелой и многим непонятной ноши. Но этот вариант натыкается на Его Величество российский закон, который, как, кстати, и украинский, запрещает иностранцам владеть контрольными пакетами акций отечественных СМИ.

Единственно возможным, если не наиболее вероятным, вариантом реализации такой схемы может стать продажа котрольного пакета «Газпром-медиа» крупному инвестору, притом, что у самого «Газпрома» останется на руках некий блокирующий пакет, который позволит ему не только «сохранить лицо», превратившись формально из управляющего собственника в рантье, но и соблюсти государственные интересы — то есть продолжать активно влиять на политику медиа-холдинга.

В принципе, последний вариант устраивает и «Газпром», и государство. Они вполне могут подождать. Причем долго. Ведь после ликвидации «раздражающего фактора» в виде Владимира Гусинского спешить этим двум заинтересованным сторонам явно некуда.


Кликните на рисуноке слева, чтобы открыть увеличенное изображение таблицы в новом окне.