— Николай Антонович, какие изменения сегодня наблюдаются в экономическом развитии области?

— Если учесть, что основу хозяйства области составляет горно-металлургический комплекс — 63 процента в структуре всего промышленного производства — то от того, как будет работать этот комплекс, зависит многое. Поэтому областная администрация решилась на эксперимент: речь идет о внедрении нового менеджмента управляющих компаний, которые могли бы на корпоративных началах руководить комплексом и привлечением туда средств. И это начинание, похоже, будет успешным: люди постепенно учатся работать по-новому. Конечно, многое зависит от руководителей. Вот, директор нашего Центрального горно-обогатительного комбината Владимир Мовчан — это человек, который не боится эффективных нововведений. За это его и администрация уважает, и рабочие любят. Что касается других позитивных изменений, то Днепропетровская область может гордиться тем, что недоимка поступлений от предприятий в местный бюджет уменьшилась с 950-ти до 400 млн. грн. Существенно возрос уровень заработной платы. Так, в промышленности она достигла почти 481 грн., а средняя зарплата в 2001 году составила 392 грн. В целом доходы населения выросли больше чем на 24 проц. Почти в 13 промышленных центрах полным ходом идет добыча энергетических материалов, развивается металлургия, химическая промышленность. За последние три года в области не было задолженностей ни по заработной плате, ни по пенсиям, в том числе и военным пенсионерам. Если брать аграрный сектор, то за прошлый год в Днепропетровской области был самый большой вал в Украине. На протяжении трех лет регион увеличивает валовые показатели и долю производства по всем отраслям. Мы считаем, что в этом году рост объемов производства, в том числе и по машиностроению, будет составлять 2,6 проц.

— А как работают основные предприятия?

— У нас сегодня 63 проц. предприятий — прибыльные. А сама прибыль составила более 2,5 млрд. грн. А это — и развитие социальной сферы, и электровозостроения, и легкой промышленности. На каждом предприятии что-то строится, что-то реконструируется. И за всем этим стоит кропотливая работа. Даже в январе, который был всегда тяжелым для Днепропетровщины, мы работали лучше, чем наши коллеги, например, из Харьковской области. Мы строим путепроводы, не снижаем темпов жилищного строительства. Я считаю, что Днепропетровщина слишком зависит от рынка России и Америки. Поэтому одна из основных задач — расширять внутренний рынок. Правда,на развитие области остается всего 40 с лишним процентов доходов. Все остальное уходит в госбюджет.Если сегодня оставить области 50—60 проц. доходов, от этого выиграют абсолютно все.