Впервые в истории главами одного из самых крупных мегаполисов на планете стали два республиканца подряд. Предшественника Блумберга — республиканца Рудольфа Джулиани — избирали на этот пост два раза. И это в городе, где соотношение сторонников демократической и республиканской партий составляет 5:1! Это далеко не все рекорды, установленные в ходе борьбы за кресло мэра деловой столицы Штатов. Майкл Блумберг, проводивший избирательную кампанию под лозунгом «Лидер, а не политик», истратил на нее более 50 млн. долл. собственных средств — до него никто столько не «платил» за этот пост. Известно также и о «рекордном» жалованье нового хозяина «Большого Яблока». Хотя официальная заработная плата мэра составляет 195 тыс. долл., Блумберг заявил, что ему хватит 1 доллара в год — остальное он направит на благотворительность.


«Сходить в театр, хорошо пообедать, приударить за женщиной», — так обычно отвечал новоиспеченный мэр на вопросы журналистов о своем хобби. «А почему бы и нет — ведь я не только миллиардер, но и холостяк!» Действительно, Блумберг не привел с собой первую леди. Разведясь со своей супругой после 19 лет брака, магнат решил более не испытывать судьбы клятвами у алтаря. Так что придется нью-йоркцам довольствоваться «первой подружкой» — именно так назвала «Нью-Йорк пост» 46-летнюю Диану Тейлор, главную финансистку энергокомпании из Лонг-Айленда, которая была рядом на всех этапах борьбы за кресло мэра. До этого «желтая пресса» отмечала неравнодушие «первого холостяка» Нью-Йорка к поп-диве Дайане Росс, а ранее — к голливудской актрисе Марисе Беренсон. Но, естественно, не сердечные привязанности сыграли ключевую роль в том, что медиа-олигарх (употребим более привычный для украинцев термин) Майкл Блумберг в течение следующих четырех лет будет заправлять хлопотным хозяйством самого большого города США. И даже не благословение предшественника — Руди Джулиани, который после трагических событий 11 сентября стал одной из самых популярных фигур в стране. Главное тут, пожалуй, — необыкновенная деловая хватка главы компании «Блумберг», сумевшего «с нуля» организовать самое авторитетное в финансовом мире агентство деловых новостей. Созданное в 1981 году, оно сейчас представляет собой глобальную новостную сеть, состоящую из восьми тысяч сотрудников, 1200 из них — журналисты. Из 85 бюро, разбросанных по всему миру, обладателям так называемых «терминалов Блумберга» в реальном времени (то есть — 24 часа в сутки) на семи языках поставляются деловые и политические новости. Как известно, американское законодательство запрещает быть чиновником и бизнесменом одновременно, поэтому нью-йоркский голова ушел с руководящего поста своей корпорации. По неофициальным сведениям, канадская компания «Томпсон», уступившая в свое время Руперту Мэрдоку газеты «Таймс» и «Санди таймс» уже заготовила 10 млрд. долл. (по другим данным — 18 миллиардов), чтобы выкупить у Майкла его медиа-империю. По мнению аналитиков, сделка (если таковая состоится) может рассматриваться как сигнал, что пост мэра — всего лишь трамплин к другим высотам.


Стремительный взлет Майкла Блумберга к его нынешнему успеху начался с... увольнения. 1 августа 1981 года он, генеральный партнер в знаменитой финансовой компании Salomon Brothers, пришел на работу и узнал, что в его услугах больше не нуждаются. Этой компании Блумберг отдал 15 лет жизни, сделал в ней блестящую карьеру, из простого клерка превратившись в одного из владельцев. Но даже это не стало достаточной страховкой от весьма унизительного увольнения. Оно состоялось после нескольких недель секретных переговоров, во время которых исполнительный комитет Salomon Brothers принял решение о слиянии с компанией Phibro Corp., торговавшей нефтью, металлом и сельскохозяйственной продукцией. По иронии судьбы, сделка получила стопроцентное одобрение всех партнеров фирмы, в том числе и Блумберга, так как обещала им немалые прибыли. Однако слияние означало распад партнерских принципов, на которых 71 год зиждилась компания. Большинству из 63 партнеров предложили остаться в качестве наемных сотрудников, но Майкл Блумберг в их число не попал. Горечь расставания скрасило выходное пособие в 10 млн. долл. — именно во столько была оценена доля Блумберга в Salomon Brothers. Эти деньги он мог бы вложить в акции и вести спокойную жизнь рантье. Но Блумбергу было всего 39 лет, и он не собирался так рано закончить блистательно начавшуюся карьеру. Едва переварив новость об увольнении, он задумался о своей дальнейшей судьбе. Чтобы порадовать жену — купил ей соболье манто. А чтобы утешить себя — задумал создать собственную компанию, в которой боссом был бы он, а все остальные подчинялись бы его правилам игры. «После пятнадцати лет службы в качестве верного солдата корпорации я решил, что теперь сам буду генералом...» — вспоминает Блумберг. Вместе с тремя партнерами, знакомыми по работе в Salomon, Блумберг арендовал небольшой офис на Манхэттене. Стартовым капиталом новой компании стали 10 млн. выходного пособия — не так и много по меркам большого бизнеса. Зато у Блумберга был план, с которым он пошел в Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст компьютерный терминал, с помощью которого можно будет получать финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если это будет сделано, Merrill Lynch не откажется попробовать его в деле.


Ровно через шесть месяцев, день в день, Блумберг и его партнер Дункан Макмиллан заказали такси до офиса Merrill Lynch. Блумберг держал на коленях само устройство, а Макмиллан — клавиатуру к нему. Прибыв в офис, они собрали трейдеров компании и торжественно включили машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Впечатленные демонстрацией, хозяева Merrill Lynch заказали сразу 20 терминалов. Больше того: они согласились стать партнерами в Bloomberg LP, приобретя 30 проц. компании за 30 млн. долл. (в 1997 году Блумберг выкупил около трети акций, принадлежащих Merrill Lynch, но уже за 200 млн. долл.).

Вещица оказалась полезной: несмотря на то, что месяц аренды одного терминала обходится абоненту в 1640 долл., «штучек», окрещенных журналистами «Нинтендо для взрослых», в мире установлено уже 163 тысячи. Причем количество пользователей продолжает расти примерно на 15—20 проц. в год.

Первый неприятный звоночек прозвучал в 1990-м, когда известная компания «Доу Джонс» отказалась транслировать свою ленту новостей через терминалы Блумберга. Последнему ничего не оставалось, кроме создания своей ленты финансовых новостей. Поначалу все выглядело дешево и сердито: команда из пятнадцати репортеров держала руки на биржевом пульсе Нью-Йорка, Лондона и Токио. Однако для того чтобы конкурировать с другими зубрами, этого было явно недостаточно.

Новая лента новостей была поначалу воспринята без восторга — как конкурентами, так и потребителями. Поскольку Bloomberg Business News доставлялась подписчикам электронным способом, эта новостная лента по американским законам не могла считаться публикацией. Такая зацепка позволяла при желании удалить корреспондентов Bloomberg Business News с любого брифинга, чем многие недоброжелатели и пользовались. Тогда Блумберг обратился к опыту конкурентов. Хотя новости Dow Jones и UPI распространялись аналогично, они не подпадали под это ограничение, так как статьи оттуда ежедневно перепечатывались газетами всего мира. Что сделал Блумберг? Предложил ведущим газетам бесплатно установить в их редакциях свои терминалы — при условии, что они регулярно будут воспроизводить новости на своих страницах. Подарок более чем щедрый, учитывая стоимость одного месяца аренды терминалов. Первой подобное предложение получила в 1991 году The New York Times. А к 1995 году новости Bloomberg Business News стали появляться в печатных изданиях чаще, чем информация из каких-либо других источников, за исключением Associated Press.


Конечно, выбирая мэра, нью-йоркцы меньше всего думают о его политической принадлежности. Кстати, за последние 10 лет господин Блумберг побывал в шкуре и демократа, и республиканца. В свое время он активно участвовал в формировании предвыборных фондов демократов Эдварда Кеннеди и Эдмунда Марки (выборы в сенат в 1993 г.). А в период президентской гонки 2000 года ставил на республиканцев. Однако не на Джорджа Буша, а на его коллегу по партии — Джона МакКейна, финансируя предвыборные поездки последнего.

Поэтому, за исключением уже упоминавшегося благословения Руди Джулиани, при всем желании, другой «админсоставляющей» в победе Блумберга нет. По словам самого нового мэра — «это не более двух-трех пунктов». Хотя в дальнейшем для поддержания рейтинга Блумбергу следует учитывать, что, согласно последнему опросу общественного мнения, только 30 проц. опрошенных американцев считают, что Руди должен уйти в тень, дабы дать возможность реализовать свои планы новому мэру.

Пока рано судить, когда Блумберг приступит к их претворению в жизнь, поскольку Джулиани, во-первых, пока еще на своем посту, а во-вторых, новый мэр попросил отстрочить инаугурацию до апреля следующего года, чтобы завершить хотя бы первый этап восстановления Манхэттена после таранов 11 сентября. Одно можно утверждать точно: Блумбергу придется приложить массу усилий, чтобы сохранить за Нью-Йорком репутацию центра американского и мирового бизнеса. Не секрет, что многие компании задумываются над тем, чтобы перенести свою деятельность в более безопасные места — благо, современный уровень телекоммуникаций позволяет держать руку «на пульсе», не находясь при этом на Манхэттене. На сегодняшний день в городе стало на 100 тыс. рабочих мест меньше, чем до 11 сентября, и, по мнению финансовых аналитиков, дефицит бюджета на конец года может составить около 6 млрд. долл. Отток же большого бизнеса из города неизбежно приведет к еще большим финансовым потерям, компенсировать которые без внешних вливаний будет очень непросто. Однако проблема состоит в том, что с 1970 года городу запрещено брать займы для покрытия текущих издержек. Так что новому мэру придется приложить недюжинные усилия, чтобы убедить большой бизнес остаться в Нью-Йорке и поучаствовать в финансировании его восстановления. В противном случае Блумбергу придется склонить конгресс к отмене давнего запрета. Иными словами, продемонстрировать качества политического лоббиста, а не только умение считать деньги...


Богатые — всегда на виду. Как свидетельствует практика, кое-кто использует список самых богатых людей Америки не только для того, чтобы узнать, как они пришли к успеху — благо, компьютерные технологии позволяют «стащить что плохо лежит». Используя компьютер в районной библиотеке, уборщик из бруклинского кафе совершил, наверное, самое большое похищение персональных данных в истории Интернета. Жертвами 32-летнего Абрахама Абдуллы стали Стивен Спилберг, Джордж Лукас, Росс Перо, Джордж Сорос, Тэд Тернер, Майкл Блумберг и еще более 200 VIP из списка «Самые богатые люди Америки» журнала «Форбс». В течение полугода вредоносная программка, созданная Абдуллой, незаметно считывала данные карточных и других счетов самых богатых и знаменитых американцев в солидных брокерских конторах и банках. Неизвестно, на сколько отощали кошельки людей, упомянутых в «Форбс», но один из «клиентов» Абдуллы обратился в полицию, когда с его счета попытались снять 10 млн. долл. Хакера выследили в начале 2001 года. Хотя «Нью-Йорк таймс», сообщившая об этой истории, не называет имени того, кто поднял на ноги правоохранителей, не исключено, что им был нынешний мэр Нью-Йорка.

Другая история имеет еще более лихо закрученный сюжет. Майкл Блумберг лично задержал двух хакеров из Казахстана, которые пытались шантажировать его, требуя 200 тыс. долл. Блумберг вылетел из Нью-Йорка в Лондон для того, чтобы лично встретиться с 27-летним Олегом Зезовым и 37-летним Игорем Яримакой. Хакеры проникли в компьютерную систему агентства и, угрожая нарушить его работу, в качестве доказательства своих возможностей направили по электронной почте председателю его собственную фотографию, скопированную с секретных материалов службы охраны агентства. Майкл Блумберг, как пишет Business week, под видом сотрудника агентства и переводчика провел на встречу с вымогателями двух офицеров полиции, которые и арестовали Зезова и Яримаку прямо на месте. Как только Зезов произнес сакраментальное: «Ну, где же наши деньги?» — на казахстанцев мгновенно одели наручники.

Но, как говорят пессимисты, способность Блумберга защитить свои деньги — еще не повод утверждать, что финансовые проблемы мегаполиса будут преодолены так же легко. «Вести успешный бизнес — это не всегда одно и то же, что управлять инфраструктурой огромного города, где переплетено слишком много различных интересов», — вот лейтмотив откликов американских газет на перспективы нового мэра. Да, Майклу Блумбергу придется столкнуться с большими трудностями, что он, вероятно, предвидел, идя на выборы. А будет ли идея баллотироваться на пост мэра такой же «благотворной и дебютной», как создание «Нинтендо для взрослых» — покажет время.